為全面落實集團《關(guān)于建立常態(tài)化學(xué)習(xí)機制加強集團制度宣貫的通知》要求，提升機電公司項目管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化水平，建工安裝機電公司于近期積極開展“集團2025年項目管理制度學(xué)習(xí)宣貫”活動。
11月10日，工程管理部經(jīng)理彭韋銘以集中培訓(xùn)的形式為參訓(xùn)人員詳細(xì)講解了集團和公司有關(guān)項目管理制度。彭韋銘通過深入淺出的方式，對制度中的關(guān)鍵條款、執(zhí)行要點以及實際操作中的注意事項進(jìn)行了全面解讀。
機電公司將以此次培訓(xùn)為契機，深化學(xué)習(xí)成效，構(gòu)建“集中培訓(xùn)+常態(tài)自學(xué)”的立體化學(xué)習(xí)體系，以制度執(zhí)行為抓手，全面提升項目管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化水平，著力打造具有專業(yè)特色的項目管理新模式，為開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面奠定堅實基礎(chǔ)。
本次培訓(xùn)的參訓(xùn)人員涵蓋機關(guān)全體員工以及各項目部全體成員。
