9月8日，公路公司組織召開9月生產安全暨經營工作會議。公路公司領導班子、各部門負責人及各項目經理參加會議。
會上，圍繞當前工作完成情況剖析存在問題，部署下階段重點工作。綜合辦通報重點督辦事項進展情況，工管部通報主要經濟指標完成情況及在建項目情況，各項目部、機關各部門圍繞重點工作完成情況及下一步工作安排進行匯報。
會議要求：一要加大債權清收，推進項目決算，積極推動項目決算力度，確保債權回收，全力解決歷史遺留項目各項糾紛問題；二要強化安全意識，注重施工現場防護管控，規(guī)范勞務人員進場管理，全方位守住施工安全底線；三要做好維穩(wěn)、安全工作，雙節(jié)將至，現場安全穩(wěn)定工作成為重中之重。項目現場要加強安全隱患排查，落實安全生產責任制，確保安全穩(wěn)定；四要推進二次經營力度，挖掘在手項目潛在價值，為后續(xù)二次經營創(chuàng)造契機；五要加快人才培養(yǎng)，深化“傳幫帶”機制，傳承項目管理經驗，鼓勵員工積極考取相關證件，提升專業(yè)技能，為公司發(fā)展儲備人才力量。
