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陜西分公司開展制度宣貫(一) ——“工程項目決算管理辦法”

為進一步規(guī)范分公司工程竣工決算工作管理,3月10日下午,陜西分公司組織開展“工程項目決算管理辦法”的制度宣貫會,此次宣貫由郝國峰進行講解,分公司機關(guān)全體員工參加。

宣貫會上,郝國峰結(jié)合以往項目實際決算情況,分別從工程承包合同決算管理、項目次合同結(jié)算管理及項目決算獎懲規(guī)定等三個方面開展講解。此次宣貫講解方式通俗易懂、授課內(nèi)容豐富、層次分明、圖文并茂,使大家對“工程項目決算”工作管理更加的理解,

通過宣貫講解,與會人員一致認為以后要持續(xù)加強制度學(xué)習(xí),不斷提升自身技能,強化部門間溝通、交流,從而提升項目管理水平,盡快完成公司完工未決算項目,更好為分公司發(fā)展做好自己的一份貢獻。